文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水，是無法長久的。企業文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我們:企業文化是企業發展的精神之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，統一著團隊成員的思想，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任心，培育企業團隊精神，為我們員工做導向，從而提高企業的整體效益。

但經過了上次《企業合伙人》的學習，我了解到一個企業若能在自身企業文化的基礎上再植入軍隊文化，一個團隊的執行力效果會更好。因為軍人的天職就是絕對的服從，以服從為天職，沒有理由，沒有借口。所以一個企業要想做強做大，應該要植入軍訓文化。公司帶我們去參加《企業一伙人》拓展活動，當我們在訓練出現瓶頸時，我們的老板從廣州趕來陪我們一起訓練，給我們加油，親自指揮，喊口號走隊形。一遍又一遍的重復著。給我們打氣，給我們增加信心。增強我們團的凝聚力。

這讓我想到了楊田華老師上課所講到的，《團隊場的打造》。人的一生都是持續不斷的捧場和造場的過程，領導要懂得捧員工的場，要及時在下屬信心不足，軍心不穩時，遇到困難時老板的及時出現，老板的出現真的給了我們很大的鼓勵與士氣。讓我們整個團隊瞬間感到無比溫曖，大家緊密團結在一起，相互配合，相互成就，使整個團隊的凝聚力更強大。

老板跟我們說基礎差沒關系，我們可以比別人多訓練，多付出，就像我們公司的六項精進說的一樣，付出不亞于任何人的努力，努力鉆研，比誰都刻苦。而且鍥而不舍，持續不斷，精益求精。有閑工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。身體上的苦累并不能影響我們，要知道人生本來就是波瀾萬丈，活著就會遭遇各種困難和挫折。決不能被它們擊垮，絕不能逃避，正面面對，硬著頭皮頂住，不忘初衷，努力做好該做的事。更要記住使我痛苦者，必使我強大，要學會享受痛苦。把痛苦變成一種常態。逸鵬的同事們在同一立場、站在同一戰線上，訓練時我們考慮的不僅僅是個人的能力，我們考慮的是整個團隊。團隊強則企業強，企業強則國家強！努力不一定能獲得成功，但是不努力就一定不會成功！